استارتاپ چیست؟ 

استارت آپ یا شرکت نوپا، شرکت یا پروژه ای است که توسط یک کارآفرین برای جستجو، توسعه و اعتبارسنجی یک مدل اقتصادی مقیاس پذیر انجام شده است.

در واقع استارت آپ به پروژه‌ هایی گفته می‌شود که در جریان آن، یک ایده خام، به کمک تلاش و کوشش یک گروه به تولید محصول با کیفیت می‌انجامد و زمینه برای فروش آن محصول فراهم می‌شود.

در حالی که کارآفرینی به همه مشاغل جدید اشاره دارد، از جمله خوداشتغالی و مشاغلی که هرگز قصد ثبت نام ندارند ، استارتاپ ها به مشاغل جدیدی اشاره دارند که قصد دارند بزرگتر از بنیانگذار انفرادی رشد کنند.

در آغاز، شرکت های نوپا با عدم اطمینان زیادی روبرو هستند و از شکست بالایی برخوردارند، اما اقلیت آنها موفق و تأثیرگذار هستند.

استارت آپ ها به طور معمول توسط یک بنیانگذار (بنیانگذار انفرادی) یا بنیانگذاران که راهی برای حل یک مشکل دارند شروع می‌شود.

بنیانگذار یک شرکت نوپا اعتبار سنجی بازار را با مصاحبه با مشکل ، مصاحبه راه حل و ساخت حداقل محصول مناسب، یعنی نمونه اولیه ، برای توسعه و تأیید مدل های تجاری خود آغاز خواهد کرد.

فرآیند راه‌اندازی می‌تواند مدت زمان طولانی (طبق برخی تخمین ها ، سه سال یا بیشتر) طول بکشد، بنابراین تلاش برای ادامه کار لازم است.

در طولانی مدت، تلاش برای حفظ ویژه به دلیل نرخ بالای شکست و نتایج نامشخص، چالش برانگیز است

اصول طراحی:

مدل های موجود در پشت استارتاپ هایی که به صورت مشارکتی ارائه می‌شوند معمولاً با علم طراحی در ارتباط هستند.

علم طراحی از اصول طراحی استفاده می‌کند که مجموعه ای منسجم از ایده ها و گزاره های هنجاری برای طراحی و ساخت ستون اصلی شرکت است.

ابتکار عمل و سوگیری در اقدامات راه اندازی:

به دلیل کمبود اطلاعات ، عدم اطمینان زیاد ، نیاز به تصمیم گیری سریع ، بنیانگذاران استارتاپ ها از بسیاری از روش‌های ابتکاری استفاده می‌کنند و تعصبات را در اقدامات راه اندازی خود نشان می‌دهند.

تعصبات و ابتکارات ، بخشی از جعبه ابزار شناختی ما در فرآیند تصمیم گیری است. آنها به ما کمک می‌کنند تا در صورت عدم اطمینان سریعاً تصمیم بگیریم اما گاهی اشتباه و مغالطه می‌کنیم.

کارآفرینان غالباً نسبت به استارتاپ های خود و تأثیرشان بر نتیجه (اعتماد به نفس در توهم کنترل) بیش از حد اعتماد به نفس دارند.

کارآفرینان تمایل دارند باور داشته باشند که تسلط بیشتری بر رویدادها دارند و نقش شانس را کاهش می‌دهند.
در زیر برخی از مهمترین سوگیری های تصمیم گیری توسط کارآفرینان برای راه اندازی مشاغل جدید آورده شده است.

• اعتماد به نفس بیش از حد: یک اطمینان ذهنی بالاتر از دقت عینی را درک کنید.
• توهم کنترل: بیش از حد تأکید کنید که چه مقدار مهارت ، به جای شانس ، باعث بهبود عملکرد می‌شود.
• قانون اعداد کم: با استفاده از یک نمونه محدود در مورد جمعیت بیشتر نتیجه بگیرید.
• افزایش تعهد: با ابتکار عمل به مسیر خود ادامه دهید.

شرکت های نوپا از چندین اصل اقدام (استارت آپ ناب) برای تولید شواهد در اسرع وقت برای کاهش اثر منفی سوگیری های تصمیم گیری مانند افزایش تعهد ، اعتماد به نفس بیش از حد و توهم کنترل استفاده می‌کنند.

تاریخچه استارت آپ:

اگر بخواهیم به تاریخچه استارت آپ بپردازیم، مطمئناً می‌توان شروع آن را با شروع تمدن در بین انسانها و خرید و فروش محصولات مختلف گره زد.

اما آغاز استفاده از مفهوم استارت آپ به سال حدود ۱۹۱۱ میلادی برمی‌گردد که آغاز آنها با شرکت‌های Silicon Valley شروع شد.

یکی از مهمترین محصولات این شرکت، استارت آپ IBM بود که اسم آن از International Business Machines برگرفته شده است.

این استارت آپ در سالیان بعد موفق شد که خود را به عنوان یکی از غول‌های تولید کننده نرم افزار در دنیا معرفی کند.

یکی دیگر از قدیمی‌ترین و موفق‌ترین استارت آپ های دنیا، شرکت اپل است که توسط استیو جابز راه‌اندازی شد و همه شما با نحوه به وجود آمدن و سختی کشیدن‌های این فرد در به نتیجه رسیدن این استارت آپ آشنا هستید.

اما یکی دیگر از استارت آپ های معروف جهان که همه ما با آن درگیر هستیم، استارت آپ گوگل است که ایده آن در سال ۱۹۹۷ مطرح شد و در سال ۱۹۹۸ آغاز به کار و محصول خود را تولید کرد.

امروزه می‌توان موتور جستجوی گوگل را به عنوان پیچیده‌ترین و قویترین موتور جستجو در جهان معرفی کرد.

چرا راه اندازی استارت آپ جذاب است؟

اگر ما راه اندازی استارت آپ را به عنوان شروع یک کسب‌و‌کار جدید در نظر بگیریم، جنبه روانی این موضوع بیشتر از این مسئله نشأت می‌گیرد که همه انسان‌ها به دنبال چالش‌های جدید و در حقیقت دیده شدن هستند.

وقتی که شخصی اقدام به تولید یک محصول جدید و جذاب در سطح جامعه می‌کند، تعداد کسانی که این محصول را انتخاب می‌کنند و به عنوان انتخاب اول خود در نظر می‌گیرند، تعیین کننده میزان موفقیت استارت آپ است.

بنابراین وقتی که شخصی بر روی یک کار جدید ریسک می‌کند و در تصور خود به این نتیجه می‌رسد که محصول مورد نظر باعث دیده شدن و حتی برند شدن آن می‌شود، سعی می‌کند که به شکل‌های مختلفی این کار را مطرح کند.

تفاوت استارت آپ ها با کسب‌و‌کارهای سنتی:

استارت آپ ها به صورت مرحله‌ای رشد می‌کنند

بهتر است استارت آپ را به مانند یک پیاز در نظر بگیریم که مراحل رشد خود را به صورت مرحله به مرحله طی کرده و به بلوغ می‌رسد. این در حالی است که در کسب‌و‌کار سنتی معمولاً سرمایه یک کار جدید تأمین می‌شود و بلافاصله مراحل فروش آن نیز آغاز می‌شود.

به عنوان مثال، اگر شما یک کفش جدید را تولید کنید، برای آن بازاریابی انجام دهید، مشتریان خود را توسعه دهید و به کسب‌و‌کار خود رونق ببخشید، شما مفهوم استارت آپ را به شکلی دقیق اجرا کرده‌اید.

اما اگر یک مغازه اجاره کنید و کفش مربوط به برندهای مختلف را در آن قرار دهید و بفروشید، از یک سبک سنتی استفاده کرده‌اید.

استارت آپ ها بر اساس مبانی علمی توسعه می‌یابند
نکته مهمی که درمورد استارت آپ‌ها وجود دارد این است که پیشرفت آنها بر مبنای اصول علمی انجام می‌گیرد و حتی تبلیغات و فروش آنها نیز با توجه به مبانی علمی روز دنیا صورت می‌گیرد.

پس وقتی هدف شما راه اندازی یک استارت آپ است، باید یک دانش جدید را فرا بگیرید و به مرور زمان آن را توسعه دهید.

این در حالی است که در کسب‌و‌کار سنتی، می‌توانید تمامی مراحل کار را از پدر یا از استاد خود یاد بگیرید و بلافاصله وارد بازار کار شوید.

مراحل راه اندازی استارتاپ:

• یک طرح تجاری تهیه کنید
• داشتن ایده یک چیز است ، اما داشتن یک طرح تجاری قانونی داستان دیگری است
• بودجه مناسب را تأمین کنید
• برای اینکه خود را از زمین خارج کنید ، به سرمایه کافی نیاز خواهید داشت.
• هیچ شماره جادویی وجود ندارد که برای همه مشاغل اعمال شود.
• هزینه های راه اندازی بدیهی است که از یک صنعت به صنعت دیگر متفاوت خواهد بود ، بنابراین شرکت شما ممکن است بسته به شرایط به بودجه کم و بیش نیاز داشته باشد.
• خود را با افراد مناسب محاصره کنید
• در هنگام راه اندازی شرکت راه اندازی خود به کمک نیاز خواهید داشت.

پس از کجا شروع میکنی؟

وقتی کارآفرینان کار خود را شروع می کنند ، افراد خاصی غافل می‌شوند.
یک مکان پیدا کنید و یک وب سایت بسازید
شرکت راه اندازی شما به آدرس فیزیکی و آدرس وب نیاز دارد.

اعم از دفاتر ، فضای خرده فروشی یا محل تولید ، برای اداره مشاغل خود باید ملکی را خریداری یا اجاره کنید.
یک متخصص بازاریابی شوید.
اگر یک متخصص بازاریابی نیستید ، باید یکی از آنها شوید.

شما ممکن است بهترین محصول یا خدمات را در جهان داشته باشید ، اما اگر کسی در مورد آن اطلاعاتی نداشته باشد ، راه اندازی شما نمی تواند موفق شود.
یک پایگاه مشتری بسازید
اگر به ترتیب این طرح را دنبال می کنید ، خبر خوب این است که از قبل در مسیر درست ساختن مشتری قرار دارید.

راه اندازی یک وب سایت ، رشد حضور دیجیتالی خود و تبدیل شدن به یک بازاریاب موثر ، همه این مراحل در مسیر درست است.

اما اکنون زمان آزمایش این تلاش ها فرا رسیده است.

یا وب سایت خود را برای تجارت باز کنید.
برای هر چیزی آماده شوید
انتظار غیرمنتظره را داشته باشید.

راه اندازی شرکت تازه تاسیس شما آسان نخواهد بود و باید در این راه برای برخی از موانع برنامه ریزی کنید.

نگذارید این سرعت گیرها به سد معبر تبدیل شوند.

وقتی مشکلی پیش آمد نمی توانید دلسرد شوید.

آن را حفظ کرده و از آن عبور دهید.

گروه صنعتی آکام نیز بعنوان طراح و تولید کننده تخصصی انواع درب های اتوماتیک شیشه ای با گام نهادن برای اولین بار در حوزه استارت اپ ها ضمن بهره‌گیری از دانش فنی در ارائه خدمات نوین تیمی متشکل از مجرب ترین تکنسین های فنی، مدیریتی و کارشناسی را در زمینه درب های اتوماتیک شیشه ای مهیا نموده تا انتخابی آسان و خریدی سودمند را به مشتریان خود عرضه نماید.
در این راستا در مقاله های پیش‌رو ایجاد مزیت های منحصر به فرد در محصولات شرکت آرایه کاشانه مانا را بازگو می‌نماییم تا بیشتر و بهتر عرضه شاخصه های حرکت در مسیر یک استارتاپ موفق را معرفی نماییم.