()
۱- هدف
هدف از تدوین این روش اجرائی شرح چگونگی شناسائی خطرات حین فعالیتهای تولید، حین کار پرسنل، فعالیتهای غیر تولید، وضعیتهای اضطراری در سازمان، حوادث احتمالی، خطرات احتمالی در محیط پیرامون شرکت برای افراد جامعه و ……. مطابق با بند ۶.۱.۲.۱ شناسائی خطرات استاندارد ISO45001:2018 و سپس ارزیابی ریسکها و فرصتهای محتمل بر اساس استاندارد نام برده شده است.۲ـ دامنه کاربرد
کلیه واحدها، فعالیتها و محیط پیرامونی شرکت را شامل میشود.۳- مفاهیم
خطر (HAZARD) :
منبعی با پتانسیل ایجاد صدمه و بیماری.خطرات میتوانند شامل منابعی با پتانسیل ایجاد آسیب یا وضعیت های مخاطره آمیز یا شرایطی با پتانسیل مواجهه که منجر به صدمه و بیماری میشود، باشند.شناسایی خطر (HAZARD IDENTIFICATION)
فرآیند تشخیص وجود یک خطر(HAZARD) و تعریف خصوصیات آن.طرفهای ذینفع: (Interested parties)
فرد یا سازمانی که بر تصمیم یا فعالیتی تاثیرگذار باشد یا از آن تاثیر پذیرد یا خود را تحت تاثیر آن بداند.ریسک(Risk) : اثر عدم قطعیت
یک اثر، انحراف از انتظار است، مثبت یا منفی.عدم قطعیت حالتی، حتی جزیی، از نقص اطلاعات مرتبط با درک یا دانش از یک رویداد، پیامد یا احتمال آن است.ریسک قابل تحمل یا قابل قبول (Tolerable Risk):
ریسکی که تاسطح قابل تحمل توسط سازمان با توجه به تعهدات قانونی و خط مشی ایمنی و بهداشت حرفه ای آن کاهش یافته است.ارزیابی ریسک(Risk Assessment) :
فرآیند کلی تخمین میزان ریسک و تصمیم گیری و نتیجه گیری درمورد آن، خواه ریسک قابل تحمل باشد خواه نباشد.ریسک ایمنی و بهداشت شغلی) Occupational health and safety risk (:
تلفیقی از احتمال وقوع رویداد یا مواجهه مخاطره آمیز مرتبط با کار و شدت صدمه و بیماری ناشی از رویدادها یا مواجهه است.۴- شرح عملیات
خطرات فعالیتهای شرکت
تمامی فعالیتهای در حال انجام در شرکت باید مشخص شوند، سپس خطرات آنها بر محیط کار، افراد جامعه و ذینفعان مشخص شود. شناسائی خطرات فعالیتها مطابق با بند شماره ” ۶.۱.۲.۱ شناسائی خطرات ” استاندارد ISO 45001:2018 در مواد ذیل باید مشخص شود. فعالیتها در فرم شناسائی خطرات سلامت ایمنی و بهداشت و ارزیابی ریسک خطرات به کد HS-FO32 در ستون فعالیتها ثبت گردد.– فعالیتها و وضعیتهای روز مره و عادی و غیر روز مره و غیرتکراری، از جمله خطرات ناشی از:- زیرساخت ها، تجهیزات، مواد و مصالح، استحکامات و شرایط فیزیکی محل کار
- طراحی محصول و خدمت، تحقیقات، توسعه، آزمون، تولید، مونتاژ، ساخت و ساز، ارائه و تحوی خدمت،
- عوامل انسانی
- چگونگی انجام کار
- آنهایی که به محل کار و فعالیتهایشان دسترسی است، از جمله کارگران، پیمانکاران، ویزیتورها و دیگر افراد
- آنهایی که در نزدیکی محل کار هستند و میتوانند تحت تأثیر فعالیتهای سازمان قرار گیرند
- کارگرانی که در موقعیت هستند، اما تحت کنترل مستقیم سازمان نیستند
- طراحی حوزه های کاری، فرآیندها، تأسیسات و ساختمان ها، تجهیزات/ ماشین آلات، رویه های عملیاتی، و سازمان کار، از جمله انطباق آنها با نیازها و قابلیتهای کارگران درگیر
- وضعیتهایی که در نزدیکی محل کار به دلیل فعالیتهای کاری تحت کنترل سازمان روی میدهند
- وضعیتهایی که تحت کنترل سازمان نیستند و در نزدیکی محل کار روی میدهند
- وضعیتهایی که میتوانند موجب آسیب یا بیماری افراد در محل کار شوند
تهیه اطلاعات لازم برای هر فعالیت و مخاطرات
برای شناسایی خطرات لازم است موارد ذیل در نظر گرفته شود:- مکان انجام فعالیت
- فرد انجام دهنده کار(سمت)
- افراد دیگری که تحت تاثیر قرار میگیرند مانند (همکاران، بازدیدکنندگان، پیمانکاران، همسایگان، عابرین و…) همراه با مد نظر قرار دادن تعداد نفرات
- آموزشهای دیده شده در مورد کار و همچنین میزان آگاهی و مهارت واقعی
- مستندات مکتوب موجود (روشهای صدور مجوز برای انجام کار و دستورالعمل های سازنده )
- ماشین آلات و تجهیزات مورد استفاده شامل تجهیزات اصلی/ ابزارهای دستی و برقی/ سرویس های مورد استفاده مانند هوای فشرده و…)
- وزن مواد مورد استفاده، اندازه، شکل و مشخصات سطح تماس
- میزان فواصل و بلندیهایی که احتمالا مواد باید با دست جابجا شوند و همچنین وضعیت حمل از لحاظ لغزندگی و غیره
- مواد مورد استفاده با قید حالت فیزیکی آنها (جامد، مایع، گاز)
- قوانین و استانداردهای موجود در ارتباط با فعالیت و موارد محیط زیست
- رویدادهای(incidents) به وقوع پیوسته درارتباط با فعالیت
- شرایط آب و هوایی در حین انجام فعالیت
- مواردی که بر محیط زیست اثر گذار است. مانند جمع آوری زباله ها، ضایعات
شناسایی خطرات:
برای شناسایی خطرات کمیته های کاری از روش (what –if) WI استفاده می نمایند.اعضاءکمیته های کاری: مسئول ایمنی و بهداشت، نماینده مدیریت، مدیر یا نماینده ای از واحد مرتبط و دیگر اعضاء با تشخیص مسئول ایمنی و بهداشت و نماینده مدیریت دراین روش با طرح سوالاتی در ارتباط با فعالیت و عملکردهای مورد نظر و پاسخ به آنها خطرات شناساییمیگردند.مثال:فعالیت | اگر چنین شود | چه رخ میدهد؟ |
کارکردن در ارتفاع | سقوط آزاد | شکستگی اعضاء بدن و یا مرگ |
انجام فعالیتهای اداری | اگر صندلی کار طبی نباشد | ایجاد کمر درد و ناراحتیهای عضلانی در دراز مدت |
شناسایی کنترل های موجود:
پس از شناسایی خطرات، کلیه کنترلهای موجود از جمله روشهای اجرایی، دستورالعملها و ….. موجود شناسایی شده (توسط گروههای کاری) و سطح ریسک با توجه به کنترلهای موجود ارزیابی گردد.ارزیابی ریسک متناظر با خطرات شناسایی شده:
بر اساس دو عامل اصلی شدت اثر(severity) و احتمال وقوع (likelihood) باید ارزیابی ریسک انجام شود. جدول شماره یک و دو این دو عامل را معرفی می کند. شدت اثر بیانگر شدت و عمق اثر مخرب فعالیت خطر ناک است. احتمال وقوع بیانگر میزان برآورد یا احتمال وقوع عمل خطر ناک در سازمان با توجه به کنترلهای موجود است.پس از مشخص کردن دو عامل شدت اثر و احتمال وقوع مطابق جدول سه، سطح ریسک ارزیابی میگردد. برای انجام ارزیابی ریسک فعالیتهای مخاطره آمیز باید فرم شناسائی خطرا ت سلامت ایمنی و بهداشت و ارزیابی ریسک خطرات به کد HS-FO-32 تکمیل شود و بر اساس عدد ریسک R بیانگر درجه یا سطح ریسک است. برای هر سطح ریسک در جدول ۴ اقدامات مورد نیاز تعریف شده است که بر اساس آن ستونهای اقدامات در فرم باید تکمیل شوند.کنترل ریسکهای متناظر با خطرات:
جهت کنترل ریسک، جدول شماره ۴ نحوه برخورد و مقیاس زمانی را مشخص میکند.روش سازمان برای شناسایی خطرات، ارزیابی و کنترل ریسکها با توجه به موارد زیر طرح ریزی شده است:- دامنه شمول سیستم و ماهیت سازمان
- تجربه عملیاتی و ظرفیتهای موجود برای به کارگیری اقدامات کنترلی ریسک
- امکان ایجاد ورودیهای لازم برای تعیین نیازهای مربوط به امکانات، آموزش و توسعه وکنترل های عملیاتی مورد نیاز
- امکان ایجاد پایش اقدامات کنترلی برای حصول اطمینان از اثربخشی و به هنگام بودن اجرای اقدامات کنترلی
- ایجاد امکان تقسیم بندی و اولویت بندی ریسکها
فرآیند / برنامه اجرا شده؟ | |||
بلی | خیر | ||
(هدف تحقق یافته؟)کاهش سطح ریسک | بلی | نیازی به اقدام اصلاحی نیست ولی نظارت ادامه پیدا کند. | فرآیند یا برنامه مرتبط نبوده، تحقیق کنید چه چیزی موجب تحقق اهداف شده است؟ |
خیر | برنامه یا فرآیند مرتبط نبوده بنابراین یک برنامه یا فرآیند جدید تهیه کنید. | مجدد برای اجرای فرآیند یا برنامه تلاش کنید، ریسک ها را مجددا ارزیابی کنید. |
به روز نگهداری اطلاعات:
مسئول ایمنی و بهداشت و همچنین واحد تضمین کیفیت مسئولیت بروز نگهداری مستندات تهیه شده را بر عهده دارند.- درصورت بروز هرتغییری در ماهیت فعالیت/ فرآیند/ خدمات / محصولات شرکت،گسترش یا بسط و توسعه کارخانه و دفتر مرکزی، احداث تاسیسات جدید، بروز حوادث و شرایط غیر نرمال کار، دریافت نظرات از طرفهای ذینفع، دریافت قوانین و مقررات جدید، تغییر در استانداردهای کاری و یا محیط جدید کاری در پروژه ها، مسئولین مربوطه باید خطرات و ریسکهای متناظر با آنها را ارزیابی و مستند نمایند و همچنین تغییر در دیگر مستندات مرتبط را بروز رسانی نمایند.
ردیف | شدت اثر | نوع تاثیر | شاخص |
۱ | بسیار زیاد | بیماری وآسیب جانی | مرگ تعداد زیادی ازکارکنان |
خسارت به تاسیسات | بیش از ۵۰ میلیون تومان | ||
بیماری و آسیب جانی | مرگ یک فرد، بیماری مرگبار مانند سرطان، ایدز و… | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از ۱۰میلیون تومان | ||
اثر بر محیط زیست | اثر مخرب بر محیط زیست دارد/ پسماند دارد / بر جانمایئ اثر دارد/ موجب بیماری اثر گذار بر عملکرد میشود | ||
۲ | زیاد | بیماری وآسیب جانی | قطع عضو، شکستگی های عمده، مصدومیت ها و جراحات چندگانه، جراحات مرگبار |
خسارت به تاسیسات | بیش از۵میلیون تومان ۱۰۰۰۰۰۰۰› ›۵۰۰۰۰۰۰ | ||
بیماری وآسیب جانی | کری، آسم، اختلالات اعضای بدن در اثر کار، بیماری منجربه فلج جزیی و دایم(بیماریها و اختلالات دایمی وگزیدگی ) | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از۳میلیون تومان ۵۰۰۰۰۰۰› ›۳۰۰۰۰۰۰ | ||
بیماری وآسیب جانی | پارگی، سوختگی، واردآمدن ضربات جدی به سر، آسیب های جدی مفاصل، شکستگیهای جزیی(بیماریها و اختلالات موقتی) | ||
خسارت به تاسیسات | بیش ازیک میلیون تومان۳۰۰۰۰۰۰› ›۱۰۰۰۰۰۰ | ||
خسارت به سازمان | بیش از ۳۰نفرروز کاری تلف شود | ||
اثر بر محیط زیست | بر محیط زیست اثر دارد/ موجب آلودگی و بیماری میگردد | ||
۳ | متوسط | بیماری و آسیب جانی | زخمهای سطحی،جراحات جزیی، ورودگرد و غباربه چشم، برق زدگی چشم، سر درد ناشی از سروصدای زیاد(بطور کلی جراحات و صدمات جزیی مربوط به نقاط حسا س بدن)، ازبین رفتن تمرکز حین کار با دستگاه خطرناک و مشکلات جسمی در درازمدت |
خسارت به سازمان | بیش از ۱۰نفر روز کاری تلف شود. ۳۰ › ›۱۰ | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از ۵۰۰۰۰۰ تومان ۱۰۰۰۰۰۰ › ›۵۰۰۰۰۰ | ||
بیماری و آسیب جانی | زخمهای سطحی دست و پا، جراحات جزیی دست و پا(بطورکلی جراحات وصدمات سطحی مربوط به نقاط غیر حساس بدن) | ||
خسارت به سازمان | بیش از۵ نفر روز کاری تلف شود ۱۰ › ›۵ | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از۱۰۰ هزار تومان ۵۰۰۰۰۰ › ›۱۰۰۰۰۰ | ||
آسیب بر محیط زیست | اثر گذار بر محیط زیست و البته محسوس و قابل رویت نمی باشد/ موجب بیماری جزئی میگردد/ بر جانمائی می تواند اثر داشته باشد | ||
۴ | کم | بیماری و آسیب جانی | از بین رفتن تمرکز در حین کار با دستگاه های غیرخطرناک (مانندسروصداوبوو… )و فشار روانی |
خسارت به سازمان | بیش از سه نفر روز کاری تلف شود | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از ۱۰ هزار تومان ۱۰۰۰۰۰ › ›۱۰۰۰۰ | ||
خسارت به سازمان | بیش از یک نفرروز کاری تلف شود | ||
خسارت به تاسیسات | بیش از۵ هزارتومان ۱۰۰۰۰ › ›۵۰۰۰ | ||
بیماری و آسیب جانی | بیماریهای مرسوم مانند سرماخوردگی | ||
آسیب محیط زیست | آسیب بسیار جزئی / اثری بر جانمائی ندارد / دست و پا گیر نمی باشد |
ردیف | شدت اثر | نوع تاثیر | شاخص |
۵ | خیلی کم | خسارت به سازمان | کمترازیک نفرروز کاری تلف شود |
خسارت به تاسیسات | کمتراز۵۰۰تومان | ||
آسیب محیط زیست | اثر بر محیط زیست ندارد/ بر جانمائی اثری ندارد/ دست و پا گیر نمی باشد |
ردیف | وزن | نرخ احتمال وقوع | |
حالت(۱) | حالت(۲) | ||
۱ | بسیارزیاد | اتفاق حتمی است. | هر روز اتفاق می افتد |
در شرایط عادی اتفاق می افتد | هر ماه حداقل ۱۰ بار اتفاق میافتد | ||
۲ | زیاد | فقط درشرایطی که فرد ذیصلاح نباشد | هر ماه حداقل ۵ بار اتفاق میافتد |
در شرایط عدم نگهداری مناسب تجهیزات (مانند نگهداری نامناسب مخزن سوخت و…) | هر ماه حداقل ۳ بار اتفاق می افتد | ||
در شرایط عدم وجود رویه های مکتوب | هر ماه حداقل ۳بار اتفاق می افتد | ||
در شرایط کارکردن فرد کم دقت | هرماه حداقل ۱بار اتفاق می افتد | ||
در شرایطی که فرد بیش ازحد معمول روزانه درگیرکار باشد | هر ماه حداقل۱ بار اتفاق می افتد | ||
۲ | متوسط | درشرایط غیرعادی اتفاق می افتد(مانندبروزنقص در تجهیزات Start Up،Shat down،…) | هردوماه یکبار اتفاق می افتد |
در شرایطی که در مکان های نامناسب یا ابزار نامناسب کار می شود | هر دو ماه یکبار اتفاق می افتد | ||
درشرایطی که تعدادافراددرمعرض خطربیش ازحد معمول باشند | هر دو ماه یکبار اتفاق می افتد | ||
۲ | کم | فقط درشرایط اضطراری(آتش سوزی و……) | هر شش ماه یکبار اتفاق می افتد |
فقط درشرایطی که افراد ازروی عمد و سوءنیت انجام دهند | هر سه ماه یکبار اتفاق می افتد | ||
فقط در شرایط غیرقابل پیش بینی(طوفان،زلزله،سیل،تگرگ و…) | هر سال یکبار اتفاق می افتد | ||
۵ | خیلی کم | در شرایط بسیار محدود | هردو سال یکبار اتفاق می افتد |
شدت اثر احتمال وقوع | بسیارکم | کم | متوسط | زیاد | بسیارزیاد |
بسیارکم | جزیی | جزیی | جزیی | متوسط | متوسط |
کم | جزیی | جزیی | جزیی | متوسط | غیرقابل قبول |
متوسط | جزیی | قابل قبول | قابل قبول | غیرقابل قبول | غیرقابل قبول |
زیاد | قابل قبول | قابل قبول | متوسط | غیرقابل قبول | غیرقابل قبول |
بسیارزیاد | متوسط | متوسط | غیرقابل قبول | غیرقابل قبول | غیرقابل قبول |
حدود ریسک | راه کارهای مورد نیاز با مقیاس زمانی |
جزیی | لازم نیست اقدامی صورت گیرد و یا رکوردی نگهداری شود |
قابل قبول | کنترل های بیشتری مورد نیاز نیست مناسب است که راه حل کار آمد هزینه،که هزینه سربار بیشتری را تحصیل نکند مد نظر قرار گیرد. نظارت برای اعمال کنترل های موجود ضروری است. |
متوسط | همانند حدود ریسک قابل قبول می باشدبا این تفاوت که اولویت بیشتری برای کنترل دوره های بعدی که حدود ریسک غیرقابل قبول در مجتمع وجود ندارد، مدنظرقرار میگیرد. |
غیرقابل قبول | روشهایی برای کاهش ریسک باید صورت گیرد ویا بهبودهایی برای آن مطابق برنامه زمانبندی مد نظرگرفته شود. اگر ریسک در هرکاری که درحال انجام است وجود دارد، اقدام فوری ضروری است. |
- مسئولیت شناسایی خطرات ایمنی و بهداشت به عهده مسئول ایمنی و بهداشت محیط کار و محیط زیست است.
- لازم است خطرات شناسایی شده در کمیتههای کاری با اعضاء ثابت مسئول ایمنی و بهداشت، نماینده مدیریت، مدیر واحد مربوطه و دیگر اعضا به تشخیص اعضاء دیگر ارزیابی شوند.
- مسئولیت به روز نگهداری مجموعه فهرست خطرات و ارزیابی ریسک بر عهده مسئول ایمنی و بهداشت محیط کار و محیط زیست و واحد تضمین کیفیت است. لازم است پس از بروز رسانی به تائید کمیته نام برده شده در بند فوق برسد.
- دستورالعمل ایمنی و بهداشت HS-WR-01
- استاندارد های ISO9001:2015، ISO 14001:2018
- فرم شناسائی خطرا ت سلامت ایمنی و بهداشت و ارزیابی ریسک خطرات HS-FO-32
- نگهداری سوابق
آیا این مطلب برای شما مفید بود ؟
برای امتیاز به مطلب روی ستاره ها بزنید
میانگین رضایت کاربران / ۵. تعداد رای ها
اولین نفری باشید که به این مطلب امتیاز می دهید
از اینکه این مطلب نظر شما را جلب نکرده است، پوزش میطلبیم.
فرصت دهید مطلب را بهتر خواهیم کرد.
جهت ارتقا این مطلب پیشنهاد خود را در بخش نظرات ارسال کنید.
اشتراک در
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
شبکه های اجتماعی

نکات مدیریتی

به همه بگوئید که هستید
خرداد ۲, ۱۴۰۰
بدون دیدگاه

روش های ایجاد عادت در مشتریان
اردیبهشت ۲۹, ۱۴۰۰
بدون دیدگاه

عادت به خرید در مشتریان برند
اردیبهشت ۲۵, ۱۴۰۰
بدون دیدگاه
پر بازدیدترین مقالات
درب های اتوماتیک شیشه ای آکام بهترین برند
اردیبهشت ۴, ۱۴۰۰
بدون دیدگاه
درب های اتوماتیک با قابلیت اتصال به شبکه هوشمند مدیریت ساختمان
آبان ۱۵, ۱۳۹۹
بدون دیدگاه
استایل درب های اتوماتیک شیشه ای
آبان ۱۴, ۱۳۹۹
بدون دیدگاه
درب های اتوماتیک شیشه ای و انواع تیغه های آن
مهر ۲۹, ۱۳۹۹
بدون دیدگاه
طراحی سیستم درب های اتوماتیک شیشه ای ریولوینگ (گردان)
مهر ۶, ۱۳۹۹
بدون دیدگاه
مقالات اخیر
کاربرد شیشههای مات شونده برقی در کاهش مصرف انرژی و افزایش کارایی
اسفند ۱۱, ۱۴۰۱
بدون دیدگاه
علت بخار گرفتن شیشه های دوجداره
دی ۲۸, ۱۴۰۱
بدون دیدگاه
نحوه ست کردن ریموت با درب پارکینگ
دی ۲۴, ۱۴۰۱
بدون دیدگاه
انواع درب های اتوماتیک مغازه ها
دی ۲۰, ۱۴۰۱
بدون دیدگاه
طراحی دکوراسیون فضای داخلی ادارات به چه صورت است؟
دی ۱۸, ۱۴۰۱
بدون دیدگاه

گروه صنعتی آکام، با تکیه بر دانش فنی و بهره گیری از تجارب ۲۰ ساله ی مدیران و متخصصین توانمند و فرصت ساز، هدف خود را انتخاب برتر با صرفه اقتصادی مطلوبتر برای مشتریان دانسته و …
دسترسی سریع
اطلاعات تماس
- (۱۰خط) ۰۲۱۹۱۳۰۲۹۰۱ – ۰۲۱۹۱۳۰۲۹۰۲
- ۰۹۱۲-۴۰۲۷۵-۷۰
- info@akambc.com
- ساختمان مرکزی گروه صنعتی آکام: تهران ستارخان خیابان نصرت غربی کوچه حسنی پلاک ۱۴
- کارگاه گروه صنعتی آکام : تهران کیلومتر ۱۱ اتوبان فتح مجتمع شهید حدادی واحد E8 کد پستی ۱۳۸۹۸۱۹۸۷۹
© Programming & Development by Vira Web